Concurrentie

Op basis van Europese regelgeving en de Tw analyseert OPTA elke drie jaar de elektronische communicatiemarkten. Deze markten worden door OPTA gereguleerd, tenzij uit de analyse blijkt dat er geen aanmerkelijke marktmacht is. Het doel van deze regulering is om de concurrentie en innovatie te stimuleren, zodat consumenten en zakelijke gebruikers meer keuze hebben en kunnen rekenen op eerlijke prijzen.

Marktanalyses

OPTA is in de tweede helft van 2010 begonnen met de eerste fase van de nieuwe, derde ronde marktanalyses.
Lees verder

Vaste en mobiele telefonie

In juli 2010 heeft OPTA een nieuw driejarig marktanalysebesluit voor vaste en mobiele gespreksafgifte  GespreksafgifteEen aanbieder koopt mobiele gespreksafgifte in bij een andere aanbieder zodra zijn eindgebruiker een eindgebruiker belt op het mobiel netwerk van die ander. De aanbieder van dat andere netwerk zorgt dat het gesprek over zijn netwerk aankomt bij de persoon die gebeld wordt. Alle partijen die diensten aan eindgebruikers aanbieden moeten hun gebruikers bereikbaar maken voor de gebruikers van andere partijen (interconnectieverplichting).   gepubliceerd.
Lees verder

 

Breedband

OPTA heeft besloten dat KPN vanwege haar dominante positie toegang moet verlenen op haar breedbandnetwerk aan andere aanbieders.
Lees verder

Televisie en radiotransmissie

OPTA heeft in maart 2010 haar implementatiebesluiten gepubliceerd voor het openstellen van de analoge televisieaansluitingen. Een onderdeel van de implementatie is het tariefbesluit.
Lees verder

 

Post

In 2010 heeft OPTA onderzoek gedaan naar de liberalisering van de postmarkt en het effect van de toegangsverplichting.
Lees verder

Toezicht en handhaving

In 2010 heeft OPTA een groot aantal toezicht- en handhavingsacties uitgevoerd. In totaal heeft OPTA aan 32 bedrijven of natuurlijke personen één of meerdere boetes opgelegd.
Lees verder

 


Labels:

Er zijn geen labels bij dit artikel.
  • Voeg toe aan mijn selectie
    • Dit artikel
    • Dit hoofdstuk (19)
  • Print
    • Dit artikel
    • Dit hoofdstuk (19)
  • Deel
    • LinkedIn